七月的風(fēng)，八月的雨，又是一年下雨季~下雨天最煩什么？當然是忘帶傘被淋成“落湯雞”！“淚水打濕小雅迪，發(fā)誓要買(mǎi)大奧迪”網(wǎng)友的留言雖為調侃，卻也不失為真心。
但在浙江義烏的“雙童”，員工們完全沒(méi)這個(gè)煩惱——廠(chǎng)區里放著(zhù)300多把流動(dòng)傘，從工作到生活，隨用隨取，再也不怕大雨突然落下！
更令人稱(chēng)道的是，這些雨傘始終如一地保持著(zhù)整齊的隊列靜靜地立在公司的各個(gè)角落，既不需要特殊管理，也無(wú)需繁瑣的登記制度，卻總能在雨停之后如數歸位，無(wú)一遺失。想必大家也很想好奇吧，那么就請隨著(zhù)吸管妞去尋找答案吧！
“雙童”流動(dòng)傘的由來(lái)
早在2009年，"雙童"就開(kāi)創(chuàng )性地在廠(chǎng)區推行了流動(dòng)傘便民服務(wù)。這一暖心舉措的起源，還要從董事長(cháng)樓仲平的一次細心觀(guān)察說(shuō)起。
他發(fā)現，每逢雨天，總有不少員工因忘帶雨傘而滯留在廠(chǎng)房與食堂之間。這不僅影響工作效率和員工休息，冒雨奔走更可能損害員工健康。于是，他當即拍板，讓后勤部門(mén)定制首批流動(dòng)傘，率先在一、二期廠(chǎng)房和宿舍樓下投入使用。
如今，"雙童"的流動(dòng)傘設施已形成完善的服務(wù)體系。在行政樓、生產(chǎn)車(chē)間、餐廳、宿舍等6個(gè)人流量大的區域，300余把雨傘隨時(shí)待命，確保員工在廠(chǎng)區任何位置都能就近取用，真正實(shí)現了"雨天無(wú)憂(yōu)"，最大化地解決員工雨天出行難的窘境。
雙童流動(dòng)傘的維護
“雙童”流動(dòng)傘背后的企業(yè)人文
組織文化對員工行為的塑造是潛移默化且深遠持久的。正如"雙童"百米文化長(cháng)廊所述："文化是企業(yè)的核心競爭力"，其精髓在于"以文化人"，組織文化的最終效用在于一個(gè)“化”字，也就是在于讓正確的文化理念成為員工個(gè)人內心深處的“信念”，并自覺(jué)地去執行貫徹。
雙童百米文化長(cháng)廊內容節選
《文化是雙童核心競爭力》
這種文化感染力正是"雙童"流動(dòng)傘管理成效的關(guān)鍵。無(wú)需嚴格的管理制度，在濃厚的組織文化氛圍中，每位員工自然而然地就養成了愛(ài)護公物、誠信守約的好習慣。正如創(chuàng )始人樓仲平所說(shuō)："所謂的必然，是無(wú)數次偶然的連接。"流動(dòng)傘的完好如初，正是"雙童"文化孕育的必然結果。
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