鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在市場低迷、勞動力短缺、成本上升、出口寒冷、人民幣升值等多重因素的共同作用下，面臨著許多發(fā)展問題，內(nèi)蒙古鋼結(jié)構(gòu)好的解決辦法是依靠商業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方式，加快轉(zhuǎn)型升級，通過創(chuàng)新促進發(fā)展，創(chuàng)造新局面，從而提高企業(yè)自身的核心競爭力，實現(xiàn)質(zhì)量飛躍。【1】資金流動難解。資本流動就像企業(yè)的血液一樣。在市場受阻、成本上升等宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的資本流動出現(xiàn)了危機，這不僅是市場發(fā)展的必然結(jié)果，也是企業(yè)創(chuàng)新道路困難的主要原因。由于資本流動破裂，一些鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的生存危機曾經(jīng)達到頂峰，集中爆發(fā)。

【2】問題成本增加。

近年來，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)構(gòu)加工企業(yè)還是施工單位，內(nèi)蒙古鋼結(jié)構(gòu)廠家鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的成本都面臨著同樣的問題——成本上升，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的勞動力、原材料和運營成本都在上升。不僅壓縮了利潤率，而且生存和發(fā)展面臨著巨大的壓力。

【3】營銷困境。

面對暫時無法解決的市場困境和商業(yè)危機，將加劇鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的生存和發(fā)展壓力。然而，事物的兩面都告訴我們，如果有危險，就有機會。對于鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，積極尋找解決方案和危機背后的機會應該是很好的政策。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)值得關(guān)注的內(nèi)容包括市場、資本和成本，以及一系列元素，如R&D、設計、自主創(chuàng)新、自主牌子、人力、管理、組織結(jié)構(gòu)和流程。在自主研發(fā)、設計薄弱、自主牌、營銷渠道薄弱、利潤來源渠道單一、服務、設計、渠道、管理等增加利潤來源的要素幾乎沒有效果時，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如以量增量為主要發(fā)展手段，陷入同質(zhì)化、價格競爭等一系列漩渦，

當鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)遇到難以解決的發(fā)展問題時，有兩種選擇：內(nèi)蒙古鋼結(jié)構(gòu)等待機會和努力突破，兩種結(jié)果會有很大的不同。只有在許多困難中找到可用的機會，機會才能開啟發(fā)展的新篇章。