中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友走進(jìn)@雙童！交流學(xué)習標桿企業(yè)“韌性成長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)之道！

時(shí)間：2025-7-2 來(lái)源：文宣科閱讀295次

吸管妞導讀

近期，中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA組織校友會(huì )活動(dòng)，走進(jìn)雙童學(xué)習企業(yè)穿越周期經(jīng)驗，探索自主創(chuàng )業(yè)裂變新模式，尋求更多創(chuàng )業(yè)的可能。

中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友一行合影

在總經(jīng)理李二橋的專(zhuān)程陪同講解下，大家詳細參觀(guān)了雙童多個(gè)亮點(diǎn)區域，深入研學(xué)雙童的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。接下來(lái)一起走進(jìn)這場(chǎng)別開(kāi)生面的探索之旅吧！

——點(diǎn)擊查看研學(xué)現場(chǎng)回顧視頻——

01 | 現場(chǎng)課堂：“看”雙童的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

Part 1. 中國吸管博物館

在中國吸管博物館，校友一行參觀(guān)了吸管產(chǎn)品發(fā)展歷史展示區、吸管生產(chǎn)技術(shù)展示區、吸管產(chǎn)品形態(tài)展示區等各類(lèi)吸管的展示區域，了解吸管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變遷。

大家聚精會(huì )神地觀(guān)看吸管產(chǎn)品紀錄片

李總為校友們介紹第一代塑料吸管的成型原理

走到創(chuàng )意吸管展區時(shí)，大家大為驚嘆，紛紛表示從來(lái)沒(méi)有想過(guò)吸管也能有這么多的花樣。李總介紹道：“單純的吸管誰(shuí)都能做，隨時(shí)可被取代。雙童正是因為持續創(chuàng )新才能走在行業(yè)前沿。”

李總講解不同形態(tài)的吸管

館中還陳列了吸管行業(yè)標準文件，其中由雙童主導并起草的ISO18188《聚丙烯飲用吸管規范》國際標準，歷時(shí)九年，輾轉六國，于2016年在瑞士日內瓦正式發(fā)布。其中艱辛不言而喻，但回報也是豐厚的，雙童通過(guò)主導起草吸管行業(yè)的各項標準，掌握了行業(yè)話(huà)語(yǔ)權以及規則制定權，成為全球吸管行業(yè)的領(lǐng)導者。

大家認真聽(tīng)李總介紹雙童標準化之路

Part 2. 扁平化辦公中心

校友會(huì )一行人參觀(guān)了雙童的行政辦公區域，在雙童，不論是董事長(cháng)還是總經(jīng)理，都沒(méi)有獨立的辦公室，全部采用開(kāi)放式一體化辦公模式。李總向眾人分享道，這種“獨特”的辦公環(huán)境，可以打破部門(mén)壁壘，加強部門(mén)聯(lián)系、提升辦公效率。

Part 3. 雙童眾創(chuàng )空間

在參觀(guān)雙童三樓的眾創(chuàng )空間時(shí)，李總為大家介紹了一個(gè)個(gè)小而精的創(chuàng )業(yè)體，這些創(chuàng )業(yè)體全都是在雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺上成功孵化而來(lái)的。

因為20多年持續挖掘，“雙童”已經(jīng)把一根吸管做到了“天花板”，傻傻的堅持極有可能傻傻的死掉！所以雙童從2016年開(kāi)始選擇破界創(chuàng )新，尋求發(fā)展的“第二曲線(xiàn)”，鼓勵員工突破吸管的邊界，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。

大家參觀(guān)雙童創(chuàng )業(yè)體辦公室

最終雙童通過(guò)自主裂變機制，完成了又一次的周期穿越！目前，雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺已孵化了16個(gè)創(chuàng )業(yè)體，26個(gè)經(jīng)營(yíng)體，雙童更是從一家實(shí)體制造業(yè)成功轉型為了孵化裂變的內部創(chuàng )業(yè)平臺。

Part 4. 百米文化長(cháng)廊

雙童的百米文化長(cháng)廊中，為大家呈現了義烏市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，雙童創(chuàng )始人樓仲平的創(chuàng )業(yè)故事，以及雙童成長(cháng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、關(guān)系哲學(xué)、企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)等等內容。一行人通過(guò)文字和圖片見(jiàn)證了“雙童”不同階段的成長(cháng)，深入了解了“雙童”31年順應時(shí)勢而變革的原因及具體轉變路徑。

Part 5. 可降解吸管生產(chǎn)車(chē)間

這里是全球最大的可降解吸管生產(chǎn)基地，李總向大家介紹吸管生產(chǎn)設備，以及生產(chǎn)工藝?；陔p童的戰略是“小客戶(hù)原則”，訂單都是以定制化的產(chǎn)品為主，因此雙童的生產(chǎn)機器大多是單機操作，這樣的柔性生產(chǎn)讓車(chē)間能夠迅速響應、高效協(xié)調。

大家參觀(guān)吸管生產(chǎn)車(chē)間

02 | 交流探討：企業(yè)如何穿越越來(lái)越難的經(jīng)濟

參觀(guān)結束后，李總概括總結了雙童的經(jīng)營(yíng)理念以及一次次穿越經(jīng)濟周期的關(guān)鍵節點(diǎn)。

2000年：通過(guò)三次“開(kāi)門(mén)”，雙童穿越了第一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，完成了從作坊企業(yè)到規范經(jīng)營(yíng)的轉變，成為中國吸管行業(yè)最大企業(yè)；

2007年：通過(guò)差異化錯位形成獨特商業(yè)模式，雙童穿越了第二個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，從多快好省到專(zhuān)精特新，成為全球吸管行業(yè)冠軍企業(yè)；
2018年：通過(guò)機制創(chuàng )新開(kāi)拓出雙童第二曲線(xiàn)，雙童穿越了越來(lái)越難的經(jīng)濟周期，從“一根吸管”向創(chuàng )業(yè)平臺轉換。

在中小企業(yè)平均壽命不到三年的情況下，企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越難的經(jīng)濟周期，企業(yè)想要持續保持足夠的“活性”和“活力”，就需要創(chuàng )業(yè)者擁有強烈的經(jīng)營(yíng)“周期意識”，雙童能夠31年基業(yè)長(cháng)青，正是因為正確認識周期。

中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友會(huì )同學(xué)緊接著(zhù)提出一系列交流問(wèn)題，紛紛表示對雙童的精細化管理、開(kāi)拓國際市場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)者如何保持高精力等方面感到好奇，總經(jīng)理李二橋一一細致地解答，為大家答疑解惑。

大家踴躍地進(jìn)行交流互動(dòng)

本次研學(xué)活動(dòng)中，中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友會(huì )一行了解了“雙童”獨特的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式等各方面，現如今貿易環(huán)境面臨著(zhù)諸多的挑戰，希望雙童的“韌性成長(cháng)”之路能為更多的企業(yè)帶來(lái)激勵和鼓舞，從而擁有穿越經(jīng)濟周期的內在動(dòng)力！

大家齊豎大拇指，給這段學(xué)習之旅點(diǎn)個(gè)贊

本次研學(xué)活動(dòng)所走的參觀(guān)路線(xiàn)，正是《雙童文化研學(xué)班》現場(chǎng)課堂的部分路線(xiàn)，完整路線(xiàn)更為豐富精彩！如果你也對“雙童”充滿(mǎn)好奇，歡迎走進(jìn)7月23日《雙童文化研學(xué)班》，一起走進(jìn)義烏、走進(jìn)“雙童”！共同學(xué)習，保持思想的同頻！

當然，如果你正在計劃組織企業(yè)商協(xié)會(huì )活動(dòng)，歡迎考慮單獨組團來(lái)“雙童”，我們還可以個(gè)性化定制游學(xué)哦~

與其走馬觀(guān)花，不如深度研學(xué)

新一期：7月23日

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館中還陳列了吸管行業(yè)標準文件，其中由雙童主導并起草的ISO18188《聚丙烯飲用吸管規范》國際標準，歷時(shí)九年，輾轉六國，于2016年在瑞士日內瓦正式發(fā)布。其中艱辛不言而喻，但回報也是豐厚的，雙童通過(guò)主導起草吸管行業(yè)的各項標準，掌握了行業(yè)話(huà)語(yǔ)權以及規則制定權，成為全球吸管行業(yè)的領(lǐng)導者。

大家認真聽(tīng)李總介紹雙童標準化之路

Part 2. 扁平化辦公中心

Part 3. 雙童眾創(chuàng )空間

大家參觀(guān)雙童創(chuàng )業(yè)體辦公室

最終雙童通過(guò)自主裂變機制，完成了又一次的周期穿越！目前，雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺已孵化了16個(gè)創(chuàng )業(yè)體，26個(gè)經(jīng)營(yíng)體，雙童更是從一家實(shí)體制造業(yè)成功轉型為了孵化裂變的內部創(chuàng )業(yè)平臺。

Part 4. 百米文化長(cháng)廊

雙童的百米文化長(cháng)廊中，為大家呈現了義烏市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，雙童創(chuàng )始人樓仲平的創(chuàng )業(yè)故事，以及雙童成長(cháng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、關(guān)系哲學(xué)、企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)等等內容。一行人通過(guò)文字和圖片見(jiàn)證了“雙童”不同階段的成長(cháng)，深入了解了“雙童”31年順應時(shí)勢而變革的原因及具體轉變路徑。

Part 5. 可降解吸管生產(chǎn)車(chē)間

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2007年：通過(guò)差異化錯位形成獨特商業(yè)模式，雙童穿越了第二個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，從多快好省到專(zhuān)精特新，成為全球吸管行業(yè)冠軍企業(yè)；
2018年：通過(guò)機制創(chuàng )新開(kāi)拓出雙童第二曲線(xiàn)，雙童穿越了越來(lái)越難的經(jīng)濟周期，從“一根吸管”向創(chuàng )業(yè)平臺轉換。

在中小企業(yè)平均壽命不到三年的情況下，企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越難的經(jīng)濟周期，企業(yè)想要持續保持足夠的“活性”和“活力”，就需要創(chuàng )業(yè)者擁有強烈的經(jīng)營(yíng)“周期意識”，雙童能夠31年基業(yè)長(cháng)青，正是因為正確認識周期。

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