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@樓仲平 攜第三期“弟子班”走進(jìn)日本標桿制造企業(yè)!領(lǐng)悟“京瓷”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的魅力!【冠軍之旅-3】
時(shí)間:2025-4-21    來(lái)源:文宣科     閱讀460次   




吸管妞導讀

日本,一個(gè)國土面積只有不到中國的1/25,人口相當于中國的1/10的國家,其國內生產(chǎn)總值卻是中國的2倍多!位居世界500強的日本企業(yè)近70家!





國土狹小、資源貧乏的日本,戰后僅用十幾年的時(shí)間迅速發(fā)展成為當今世界第二經(jīng)濟強國。


"Made in Japan”在國際上仍是高品質(zhì)的代名詞。他們成功的秘密在哪里呢? 




前面已經(jīng)跟大家介紹了成功轉型的專(zhuān)精特新企業(yè)百年長(cháng)壽的制造業(yè)(點(diǎn)擊,獲取原文),今天我們就跟著(zhù)樓老師和弟子班同學(xué)一起,前往讓很多創(chuàng )業(yè)者神往的京瓷集團和傳承四代的京都紋付株式會(huì )社!





走進(jìn)京瓷,

走近“經(jīng)營(yíng)之神”稻盛和夫


——點(diǎn)擊視頻,走進(jìn)京瓷——

雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺
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京瓷集團,是讓很多創(chuàng )業(yè)者神往的一個(gè)企業(yè),而他的創(chuàng )始人稻盛和夫先生更是一個(gè)充滿(mǎn)傳奇的人物,所以在此次《冠軍之旅》樓老師帶著(zhù)“弟子班”的同學(xué)們一起走進(jìn)京瓷,走近“經(jīng)營(yíng)之神”稻盛和夫。


在京瓷專(zhuān)業(yè)講解人員的陪同下,同學(xué)們詳細參觀(guān)了京瓷集團總部大樓,沿著(zhù)時(shí)間軸上的節點(diǎn),同學(xué)們了解到了京瓷輝煌的發(fā)展歷程,從最初生產(chǎn)電線(xiàn)桿上的絕緣陶瓷,到后來(lái)研發(fā)出了系列精密陶瓷產(chǎn)品,成為電視機、微波爐等家電產(chǎn)品的核心零部件;再生產(chǎn)半導體晶片、手機、照相機和復印機等通訊設備;如今京瓷公司的產(chǎn)品已經(jīng)延伸到宇宙探測衛星、可多次重復飛行的新型火箭,以及量子計算機……



參觀(guān)京瓷,其實(shí)最重要的不是觀(guān)看琳瑯滿(mǎn)目的產(chǎn)品并為之驚嘆,而是感受、學(xué)習京瓷的文化,因為文化才是京瓷的靈魂。在整個(gè)展館內,同學(xué)們隨處可以感受到稻盛和夫先生“敬天愛(ài)人”的經(jīng)營(yíng)理念,“6個(gè)精進(jìn)”和“經(jīng)營(yíng)十二條”都被放在了最顯眼的位置。



為了離經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫先生更近一些,樓老師還帶領(lǐng)同學(xué)們來(lái)到稻盛先生生前的辦公室打卡留念。




樓老師也借此機會(huì )再次提醒大家一定要重視企業(yè)文化:“文化是企業(yè)最底層的戰略,也是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)決策的依據和源頭。”其實(shí),在《創(chuàng )新思維 認知迭代》模塊中,樓老師就通過(guò)實(shí)戰課堂的形式,走入雙童的角角落落感受對人文的重視。




100年,4代人,只做“染黑”一件事

京都紋付株式會(huì )社


京都紋付株式會(huì )社初代目荒川金之介1915年在京都創(chuàng )立染坊,到目前為止已經(jīng)是第4代了。




他們以精湛的工藝和對傳統文化的堅守聞名。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,傳統的和服產(chǎn)業(yè)規模急劇收縮,染色行業(yè)也受到重創(chuàng )。


為了不讓 “工匠的技術(shù)隨著(zhù)和服的衰落而被抹去”,企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新設計、現代化管理和國際化推廣,將傳統紋付和服與現代時(shí)尚結合,開(kāi)辟了高端定制、文化體驗等新業(yè)務(wù)模式,成功打入全球市場(chǎng)。其經(jīng)營(yíng)理念強調傳承與創(chuàng )新并重,既保留了手工匠人的精神,又積極擁抱數字化和可持續發(fā)展。



第4代接班人,也就是現任社長(cháng)荒川澈更是發(fā)明了一種新型的環(huán)保染色工藝,無(wú)毒無(wú)害,在任何情況都不會(huì )褪色。這催生了一項新的業(yè)務(wù)。就是當衣服舊了或是處理不當發(fā)生串色時(shí),可以選擇將它們染成黑色,既減少了衣物不必要的浪費,還能讓衣服煥然一新,穿出不同的感覺(jué)??芍^一箭雙雕。

源于對“染黑”的執著(zhù)與研究,京都紋付曾與非常多的品牌及設計師達成合作,如Champion、WWF、川久保玲、三宅一生、Rick Owens、wings+horns等等。


在擴大自身品牌影響力的同時(shí),京都紋付還搭建了線(xiàn)上下單系統,為全球用戶(hù)提供了定制專(zhuān)屬極致黑的服務(wù),展現了京都紋付在傳統工藝與現代技術(shù)結合下的轉型與升級。京都紋付的創(chuàng )新和轉型使得它成為了眾多染黑企業(yè)中唯一存留的一家。



在第三期“弟子班”第二模塊《創(chuàng )新思維 認知迭代》中,樓老師也曾反復強調:企業(yè)要時(shí)刻保持“創(chuàng )新意識”,因為在當下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,只有持續創(chuàng )新才能實(shí)現持續經(jīng)營(yíng)!



或許當時(shí)大家對為什么能滿(mǎn)足人性?xún)仍凇?/strong>喜新厭舊”的只有“創(chuàng )新”,企業(yè)發(fā)展有效的增長(cháng)引擎也只有“創(chuàng )新”內容還有有所疑惑,但當親眼看到、親身體會(huì )到京都紋付株式會(huì )社的成長(cháng)時(shí),同學(xué)們一定理解了樓老師的用心,學(xué)習的意義在此刻形成了完美的閉環(huán)。


學(xué)員反饋(部分


無(wú)論是京瓷集團對文化的重視、稻盛先生“敬天愛(ài)人”的思想,還是京都紋付株式會(huì )社傳承與創(chuàng )新并重的經(jīng)營(yíng)理念,都給同學(xué)們帶來(lái)了不同程度的啟發(fā),也讓大家對往期“弟子班”的課程內容有了新的理解。因此,在企業(yè)研學(xué)之旅結束后,學(xué)員們紛紛用文字記錄下了自己的感悟和體會(huì ):




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部分學(xué)員在日本研學(xué)結束后,迅速將所學(xué)知識帶回企業(yè),并立即為團隊成員轉訓,讓他們也一起學(xué)習一起進(jìn)步,使得新知識在企業(yè)內快速傳播,實(shí)現從個(gè)人成長(cháng)到集體進(jìn)步的有效轉化!


日本研學(xué)后學(xué)員企業(yè)轉訓


如果你也想在樓仲平老師的陪伴下獲得個(gè)人和企業(yè)的成長(cháng),歡迎走進(jìn)第四期「樓仲平思享薈」課堂,樓老師將萃取自己一生都在踐行的“中國式管理”精髓,毫無(wú)保留掏家底分享“雙童”31年經(jīng)營(yíng)所形成的管理體系,幫助創(chuàng )業(yè)者提升商業(yè)認知和管理技能,助力學(xué)員企業(yè)成長(cháng)為行業(yè)隱形冠軍!


隱形冠軍樓仲平思享薈

樓仲平全程陪伴成長(cháng)

一起打開(kāi)視野與認知世界的大門(mén)

第四期將于5月6日開(kāi)學(xué)

僅剩最后一個(gè)席位

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