創(chuàng )始人樓仲平作為一位擁有47年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的民營(yíng)企業(yè)家，帶領(lǐng)雙童在過(guò)往31年里成功穿越了一個(gè)個(gè)經(jīng)營(yíng)周期、并依然保持韌性成長(cháng)，所以無(wú)論是他個(gè)體身上的“韌性”、還是他在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的理念，相信都能帶給在座的民營(yíng)企業(yè)家們新的啟發(fā)。
在本次分享中，他也將自己和雙童成長(cháng)周期的案例分別進(jìn)行歸納、探索和分析，希望能影響現場(chǎng)的企業(yè)家們不僅能充滿(mǎn)“韌性”，樂(lè )觀(guān)面對挫折，還能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中強化“周期意識”，從而帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期，基業(yè)長(cháng)青！
01 | 穿越自我周期
樓仲平的自我突破和自我進(jìn)化企業(yè)成長(cháng)的背后是創(chuàng )業(yè)者的持續成長(cháng)，雙童能夠一次次成功穿越周期的背后，正是創(chuàng )始人樓仲平個(gè)人持續成長(cháng)、自我進(jìn)化、行知合一的結果！
02 | 穿越經(jīng)營(yíng)周期
對“一根吸管”長(cháng)期極致的專(zhuān)注，讓雙童成為吸管行業(yè)的“隱形冠軍”，但同時(shí)也形成了雙童的“路徑依賴(lài)”。2015年，雙童遇到了行業(yè)的“天花板”，因為傳統制造業(yè)的創(chuàng )新紅利已經(jīng)開(kāi)始衰竭，國際禁塑也讓吸管的應用場(chǎng)景在大幅減小，行業(yè)變得越來(lái)越內卷，《雙童經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》（2015版）中倡導的“極致專(zhuān)注、工匠精神、一生做好一件事”不可持續！
雙童想要再次完成周期穿越，就必須擺脫原有的“路徑依賴(lài)”，破繭而出！
此后六年多，雙童創(chuàng )業(yè)平臺成功孵化出了16家創(chuàng )業(yè)體和26個(gè)經(jīng)營(yíng)體，并創(chuàng )造了3.6倍的業(yè)績(jì)增長(cháng)！形成了以吸管制造業(yè)為基礎，以國際貿易和創(chuàng )業(yè)教育兩大板塊為融合的新型產(chǎn)業(yè)模式，完成了從“一根吸管”到“創(chuàng )業(yè)平臺”的轉變，雙童在義烏的排名也實(shí)現不斷攀升！
其實(shí)，樓仲平老師本次的《韌商：穿越周期、韌性成長(cháng)》主題分享，也是《雙童文化研學(xué)班》下半場(chǎng)課程的精簡(jiǎn)版，原版內容將近3個(gè)小時(shí)，故事更精彩、細節更豐富！
如果你也對課程內容感興趣，想要近距離鏈接到樓老師，歡迎加入4月25日第137期《雙童文化研學(xué)班》~
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